کیا اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ نے اپنی زندگی میں ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر؟

کیا اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ نے اپنی زندگی میں ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر ایک بار پھر؟

مضمون کا ماخذ: برفانی گیند۔ تصویر کا ماخذ: جوزف وانگ

میں نے سوچنا شروع کیا کہ کس چیز کو چھوڑنا چاہئے ، اس کو چھوڑنا چاہئے تاکہ میں اپنی توجہ سب سے اہم چیزوں پر مرکوز کر سکوں۔ اور آخر میں ، میرے لئے صرف ایک ہی چیز اہم ہے: آپ کے ساتھ رہنا۔

• سرخ بٹن کو منتخب کرنے کا 100٪ موقع ہے کہ آپ کو ایک ملین ملیں گے، اور سبز بٹن کو منتخب کرنے کا 50٪ موقع ہے کہ آپ کو 100 ملین ملیں گے۔ یہ ایک آسان انتخاب ہے۔ کیا آپ سرخ بٹن کو دبائیں گے؟ یا سبز؟

  یہ ایک دلچسپ سوال ہے اور میں اس کا جواب دینے کی کوشش کر رہا ہوں:

  • 1. امید کی قیمت تھیوری کے مطابق گرین بٹن کی مالیت 50 ملین ہے۔
  • 2. بہت سے لوگ ابھی بھی ایک ملین کی تصدیق شدہ رقم حاصل کرنے کے لئے تیار ہیں کیونکہ وہ 50 فیصد امکانات کے ساتھ کچھ بھی حاصل نہیں کر سکتے ہیں.
  • 3. دوسرے لفظوں میں، اگر کوئی شخص کچھ بھی نہیں کھاتا ہے تو اسے برداشت نہیں کر سکتا، تو دائیں طرف کا انتخاب اس کے برابر ہے کہ آپ کو 50 فیصد موقع ملے گا کہ آپ کو 100 ملین ملیں گے، 50 فیصد موقع ملے گا کہ آپ مر جائیں گے۔
  • 4. اگر آپ کے پاس یہ اختیار ہے تو ، آپ دائیں طرف 50 ملین کے اختیارات کسی ایسے شخص کو فروخت کرسکتے ہیں جو ان پر برداشت کرسکتا ہے ، مثال کے طور پر ، 20 ملین (یا اس سے زیادہ) ، یا آپ کے پاس اس کا اختیار ہے۔
  • 5. اس کے علاوہ ، آپ کو یہ بھی معلوم ہونا چاہئے کہ آپ کو کس چیز کی ضرورت ہے جو آپ کے اختیارات کو خریدنے کے لئے تیار ہے ، اور آپ کو یہ بھی معلوم ہونا چاہئے کہ آپ کے اختیارات کو خریدنے کے لئے تیار لوگوں کو تلاش کرنے کے امکانات کو بڑھانے کے ل you ، آپ اسے صرف ایک ملین (کم ڈپازٹ) میں فروخت کرسکتے ہیں ، لیکن خریداروں میں سے ایک ملین کا حصہ آپ کے ساتھ بانٹ سکتے ہیں۔
  • 6. ایک قدم آگے بڑھنے کے بعد ، آپ اس اختیار کو لاٹری کے طور پر عوامی طور پر جاری کرسکتے ہیں ، اور اس اختیار کو خوردہ فروخت میں تقسیم کرسکتے ہیں ، دو سکے ایک ، 200 ملین پرنٹ کریں۔ انعام 100 ملین ہے۔ 5 کے مقابلے میں ، کم خطرہ ، زیادہ منافع۔
  • 7. 6 کے کامیاب کاروباری ماڈل کی بدولت ، اس نے اگلے 100 ملین ڈالر کو انعام کے طور پر جمع کرنا شروع کیا ، اور اسے ایک کاروبار بنا دیا۔
  • 8. پی / ای کی پیمائش کے مطابق ، 2 بلین ڈالر جمع کرنا ، 10 بلین ڈالر کی مارکیٹ کی مالیت کے ساتھ عوامی طور پر لسٹ کرنا۔

• ایک ملین سے لے کر 10 ارب تک، آئیے اس کے پیچھے کی ریاضی کا مطالعہ کرتے ہیں۔

  معاشیات میں خطرہ کے فیصلے کے تین مشہور نظریات ہیں: متوقع قدر کی تھیوری، متوقع افادیت کی تھیوری اور پیش گوئی کی تھیوری۔

  1970 کی دہائی میں ، کین مین اور ٹوروسکی نے نظریاتی نظریات پر منظم طور پر کام کیا۔ طویل عرصے سے ، معیاری معاشیات نے یہ فرض کیا تھا کہ ہر شخص اپنے فیصلوں میں عقلی ہے ، لیکن حقیقت یہ ہے کہ ایسا نہیں ہے۔ اور نظریاتی نظریات نے لوگوں کو پیسہ کمانے ، مواقع کی اعلی یا کم شرح وغیرہ کی شرائط پر متضاد نفسیاتی افادیت کو شامل کیا ، جس سے بہت سے غیر معقول دکھائی دینے والے مظاہر کی کامیابی کی وضاحت ہوئی۔

  اس نظریاتی بنیاد پر ، میں کچھ دلچسپ عنوانات دریافت کرنا چاہتا ہوں:

1. یہ ایک غیر انسانی رویہ ہے کہ ہر قدم پر بہترین موقع کے مطابق فیصلے کیے جاتے ہیں۔ یہ روایتی طور پر کامیاب افراد کا پہلا راز ہے۔

2. غریبوں نے اپنی برتریوں کو سستے داموں امیروں کو فروخت کیا، برتریوں کا زیادہ خفیہ اور زیادہ سرمایہ دارانہ فائدہ اٹھایا گیا ہے (اور اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ میں برتری کے تصور سے اتفاق کرتا ہوں) ۔

3. یہ ایک مشہور قسم کا مصنوعی ذہانت ہے جو ہر قدم پر خود مختار ، سرد خون میں حساب کتاب پر انحصار کرتا ہے تاکہ انسانوں کو شکست دے سکے ، مثال کے طور پر الفاگو۔

4. تاہم، غیر منطقی، جذباتی، انسانیت کا آخری قلعہ بننے کا امکان ہے۔ (میں بعد میں اس کے بارے میں الگ لکھوں گا)

• اس سے پہلے بنیادی تصورات کا جائزہ لیں۔

  متوقع اقدار کی تھیوری (ایک ذہین شخص کا بنیادی فیصلہ سازی کا آلہ)

  توقع کی قیمتوں کی تھیوری کے مطابق، 50 ملین حاصل کرنے کا 100 فیصد موقع اور 100 ملین حاصل کرنے کا 50 فیصد موقع ایک بار ہے۔

  بیاس کی تھیوری ایک سادہ فارمولا ہے جو ذہین فیصلہ سازوں کے ذریعہ سب سے زیادہ کثرت سے استعمال ہوتی ہے۔

  وضاحت: نقصان کے موقع کو ممکنہ نقصان سے ضرب کریں ، پھر منافع کے موقع کو ممکنہ منافع سے ضرب کریں ، اور آخر میں سابقہ کو بعد میں کم کریں۔ یہ وہی ہے جو ہم ہمیشہ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ یہ الگورتھم کامل نہیں ہے ، لیکن یہ اتنا آسان ہے۔

  • مثال A: (گوگزین کے سابق سی ای او روبن کی طرف سے)

    اس کے بعد دونوں کمپنیوں نے انضمام کا اعلان کیا ، یونیوس کے حصص کی قیمت 30.5 ڈالر تھی (انضمام کے اعلان سے پہلے 24.5 ڈالر) ۔

    اس کا مطلب یہ ہے کہ اگر انضمام پر بات چیت کی جاتی ہے تو سودے کی تجارت سے اسٹاک کی قیمت میں 3 ڈالر کا اضافہ ہوسکتا ہے ، کیونکہ یونیوس کا فی شیئر 33.5 ڈالر (0.6075 × بیڈی کا فی شیئر) ہوگا۔

    اگر یہ ملاپ کامیاب نہ ہوا تو یونیوس کے حصص میں تقریباً 24.5 ڈالر فی حصص کا نقصان ہو سکتا ہے۔ ہمارے حصص میں تقریباً 6 ڈالر کا نقصان ہو سکتا ہے۔

    ہم نے انضمام کی کامیابی کا امکان تقریبا 85٪ اور ناکامی کا امکان 15٪ مقرر کیا ہے۔ توقع کی گئی قیمت کی بنیاد پر ، اسٹاک کی قیمتوں میں اضافے کا امکان 3 ڈالر 85 فیصد ہے ، جبکہ گرنے کا خطرہ 6 ڈالر 15 فیصد ہے۔

    3 ڈالر × 85٪ = 2.55 ڈالر

    -6 ڈالر x 15٪ = (ہوسکتا ہے کہ گر جائے) 0.9 ڈالر

    تو اس کی متوقع قیمت 1.65 ڈالر ہے.

    یہ 1.65 ڈالر وہ منافع ہے جو ہم امید کرتے ہیں کہ کمپنی کے 30.50 ڈالر کے دارالحکومت کو تین ماہ کے لیے روک کر حاصل کریں گے۔ یہ 5.5 فیصد کی ممکنہ واپسی کا حساب لگاتا ہے، یا سالانہ حساب سے 22 فیصد۔ اس سے کچھ کم واپسی ہماری کم لائن ہے۔ ہم سمجھتے ہیں کہ 20 فیصد سے کم سالانہ واپسی کے لیے ہماری کمپنی کے دارالحکومت کو ادا کرنا قابل نہیں ہے۔

    روبن نے خاص طور پر وضاحت کی کہ یہ وہ کام ہے جو وہ ہر روز کرتا ہے، یہ لگتا ہے کہ یہ ایک جوا ہے، اور وہ اکثر ہار جاتا ہے۔ لیکن وہ اس بات کو یقینی بنانا چاہتا ہے کہ وہ زیادہ تر وقت پیسہ کماتا ہے۔

  • مثال B: (بلیک سوان کے مصنف کی طرف سے)

    طارق نے ایک سرمایہ کاری کانفرنس میں کہا: "ہاں، مجھے یقین ہے کہ اگلے ہفتے مارکیٹ میں تھوڑا سا اضافہ ہونے کا امکان بہت زیادہ ہے، تقریباً 70 فیصد۔" لیکن اس نے بہت زیادہ ایس ٹی پی 500 انڈیکس فیوچر فروخت کیے، اور اس کا اندازہ لگایا کہ مارکیٹ گرے گی۔ اس کی رائے یہ ہے کہ: مارکیٹ میں اضافے کا امکان زیادہ ہے (میں پوسٹ مارکٹ کے لئے خوش ہوں) ، لیکن یہ بہتر ہے کہ اسے فروخت کیا جائے (میں خراب نتائج دیکھ رہا ہوں) ، کیونکہ اگر مارکیٹ گرتی ہے تو یہ بہت گر سکتی ہے۔"

    تجزیہ اس طرح ہے: اگر اگلے ہفتے مارکیٹ میں 70 فیصد موقع بڑھتا ہے تو ، 30 فیصد موقع گرتا ہے۔ لیکن اگر صرف 1 فیصد اضافہ ہوتا ہے تو ، 10 فیصد کمی واقع ہوسکتی ہے۔ مستقبل کے متوقع نتائج یہ ہیں: 70٪ × 1٪ + 30٪ × (-10٪) = -2.3٪ ، لہذا گرنے کا شرط لگانا چاہئے ، اور اس وجہ سے اسٹاک کو فروخت کرنے کا زیادہ امکان ہے۔

    جیسا کہ چارلی منگر نے کہا ، بفیٹ ہر روز اس سادہ ریاضی کے مسئلے پر کام کرتا ہے۔ یہ ایک ریاضی کی صلاحیت کے بجائے ایک ذہنیت کا نمونہ ہے۔ یہ جاننا آسان ہے ، کرنا بہت مشکل ہے۔

    اس کے علاوہ ، یہ بھی ممکن ہے کہ آپ کو اپنے آپ کو اس کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہو۔

  • مثال C:

    بارش کی رات ایک ٹیکسی حادثے کا شکار ہو گئی۔ ایک عینی شاہد نے کہا کہ اس نے گاڑی کو نیلا دیکھا ہے۔ معلوم ہوا: (1) اس عینی شاہد کا نیلے اور سبز ٹیکسی کو پہچاننے کا امکان 80 فیصد ہے۔ (2) اس جگہ کی ٹیکسی 85 فیصد سبز اور 15 فیصد نیلی تھی۔ سوال: اس حادثے کا ٹیکسی نیلا ہونے کا کیا امکان ہے؟

    جواب: یہ گاڑی سبز ہے لیکن نیلی گاڑی کے طور پر دیکھا جانے کا امکان (0.15×0.8) ہے، یہ گاڑی نیلی گاڑی ہے اور نیلی گاڑی کے طور پر دیکھا جانے کا امکان (0.15×0.8) ہے، لہذا یہ گاڑی واقعی نیلی گاڑی کا امکان (0.15×0.8) / (0.85×0.2) + (0.15×0.8)=41.38٪) ہے۔ یعنی، یہ گاڑی سبز ہونے کا زیادہ امکان ہے۔

    کیا یہ آپ کے دماغ کی بصیرت سے مختلف ہے؟ ہمارے دماغ کا کام بہت حیرت انگیز ہے ، لیکن کچھ ریاضیاتی بصیرتوں میں بہت نازک ہے۔

    تاہم ، متوقع قیمت کی تھیوری اس کا جواب نہیں دے سکتی کہ کیوں سرخ بٹن کی قیمت ایک ملین تک کم ہے اور پھر بھی بہت سارے لوگ انتخاب کرتے ہیں؟

• توقع افادیت تھیوری (امید یا خوف)

  ڈینیل برنولی نے 1738ء میں ایک مقالے میں مفید تصورات کو چیلنج کرنے کے لیے فیصلہ سازی کے معیار کے طور پر رقم کی متوقع قیمت کا استعمال کیا تھا۔ اس مقالے میں بنیادی طور پر دو اصول شامل ہیں:

  • a ، افادیت کے حاشیے میں کمی کا اصول: ایک شخص کے پاس دولت کے بارے میں کتنا فائدہ ہے ، یعنی افادیت کے فنکشن کے پہلے درجے کے مقالے صفر سے زیادہ ہیں۔ دولت میں اضافے کے ساتھ ، اطمینان کی شرح میں مسلسل اضافہ ہوتا ہے ، افادیت کے فنکشن کے دوسرے درجے کے مقالے صفر سے کم ہوتے ہیں۔

  • b، زیادہ سے زیادہ افادیت کا اصول: خطرہ اور غیر یقینی صورتحال کے تحت ، انفرادی فیصلے کے طرز عمل کا معیار زیادہ سے زیادہ متوقع افادیت کی قیمت حاصل کرنے کے لئے ہے ، نہ کہ زیادہ سے زیادہ متوقع رقم کی قیمت۔

واپس متن کے سرخی کے معاملے میں؛ سرخ بٹن کا انتخاب کریں ، فوری طور پر ایک ملین کا مظاہرہ کریں ، 50 ملین کے اختیارات سے دستبردار ہوجائیں۔ ایک طرف یہ کہ آپ کو ایک ملین سے زیادہ کی خوشی ہے ، ایک ملین نے اپنی دولت کے لحاظ سے ایک عددی درجے کی تبدیلی لائی ہے ، اور ایک اور عددی درجے کا تصور بھی نہیں کیا جاسکتا ہے۔ دوسری طرف ، سبز بٹن کے 50٪ صفر کے خطرے سے بچنے کے لئے۔ صفر کے خوف سے خوفزدہ ، 49 ملین سے زیادہ حاصل کرنے کی توقع سے کہیں زیادہ ہے۔

واضح طور پر ، سرخ بٹن کو منتخب کریں ، جو توقع کی افادیت کی نظریہ اور مستقبل کی نظریہ کی نظریہ کے ساتھ مل کر کام کرتا ہے۔

• پیش گوئی کا نظریہ

  ڈونگ نے کہا کہ 'عام بیوقوف بنیں'۔ انہوں نے کین مین کے خلاصے کا حوالہ دیا، جنہوں نے مستقبل کے نظریے کے لیے نوبل انعام جیتا تھا۔

  • جب یہ حاصل ہوتا ہے تو ، لوگ خطرہ سے گریز کرتے ہیں۔

  • b، جب آپ ہار جاتے ہیں تو عقلمند لوگ خطرہ سے گریز کرتے ہیں، اور عام بیوقوف لوگ خطرہ کو ترجیح دیتے ہیں۔

  • c، عقلی فیصلہ سازوں کے نقصانات کے بارے میں فیصلے حوالہ جات سے متاثر نہیں ہوتے ہیں، جبکہ عام بیوقوفوں کے نقصانات کے بارے میں فیصلے اکثر حوالہ جات پر مبنی ہوتے ہیں۔ (مثال کے طور پر، عقلی فیصلہ سازوں کو ایک اسٹاک کو چھوڑنے کے لئے انتظار نہیں کرنا چاہئے جب تک کہ وہ سرمایہ واپس نہ آئے)

  • d، عام بیوقوف اکثر نقصان سے گریز کرتے ہیں۔

    معاشرتی ، علمی اور جذباتی عوامل ، جیسے کہ طرز عمل کی معاشیات میں مطالعہ کیا جاتا ہے ، کم عقلی انتخاب کرنے کا باعث بنتے ہیں۔

    مثال کے طور پر ، دولت کی بنیاد ، بطور حوالہ ، بہت زیادہ حد تک فیصلہ کرتی ہے کہ لوگوں کو سرخ اور سبز رنگوں میں کیا جانا چاہئے۔

    اس کے علاوہ بھی کچھ استثناء ہیں۔

    مارک زکربرگ کا تعلق درمیانی طبقے سے ہے۔ انہوں نے کمپنی کے قیام کے دو سال کے مشکل دور میں بھی یاہو کے ایک ارب ڈالر کے حصول کو مسترد کر دیا تھا۔ اسی طرح اسنیپ چیٹ نے چند سال بعد زکربرگ کے تین ارب ڈالر کے حصول کی پیش کش کو مسترد کیا۔ یہ سلیکن ویلی کی روح میں سے ایک ہے۔ صرف پیسے کے خوابوں پر انحصار کرتے ہوئے بہت بڑے کاروباروں کو چلانا مشکل ہے۔ دولت مند ، مہتواکانکشی ، جوان ، جس نے انہیں کامیابی کے 50 فیصد سے کہیں کم امکانات کے ساتھ سبز بٹن دبایا۔

    ایک بار ایک بڑے بھائی کے ساتھ بات چیت کرتے ہوئے ، انہوں نے کہا ، 'ہمیں سب سے زیادہ کمی ہے ، حقیقت میں ، ایک والد جو اپنے آپ کو بتاتا ہے کہ آپ بہت خراب ہیں۔'

    • 1. ایک اعلی درجے کی ریفرنس پوائنٹ ہے جو چھوٹے مفادات کی طرف راغب نہیں ہوتا ہے ، لیکن یہ خطرہ برداشت کرنے کے قابل ہے (جس کا امکان کم ہے) تاکہ اعلی منافع حاصل کیا جاسکے۔
    • 2. اس کے علاوہ ، یہ بھی کہا جاتا ہے کہ یہ ایک بہت بڑا مسئلہ ہے۔
    • 3. ایک روشن اندرونی حوصلہ افزائی۔

    ان کا کہنا ہے کہ 'انہیں اپنے حقوق کو سستے داموں بیچنا عام لوگوں کے مقابلے میں زیادہ آسان نہیں ہے۔'

• موقع کا حق ترک کر دیا گیا

  • 1. اس کے علاوہ ، یہ بھی کہا گیا ہے کہ یہ ایک بہت ہی اہم فیصلہ کن نقطہ ہے جہاں غریبوں اور غریبوں نے اپنے مواقع کا حق چھوڑ دیا ہے۔
  • 2. ایک فاتح کا راز یہ ہے کہ وہ اپنی زندگی میں جو شرط لگاتا ہے اسے تبدیل نہیں کرتا ، چاہے وہ مایوسی کا سامنا کرے۔
  • 3. لاٹری خریدنا سب سے زیادہ مہنگا ہے اور اس کو عقل کا ٹیکس کہا جاتا ہے۔

    یہ شاید سرمایہ کاری کے شعبے میں سب سے زیادہ استعمال ہونے والی حماقت ہے۔

    چھوٹی چھوٹی چیزیں مشکل ہوتی ہیں اور آسان نظر آتی ہیں۔ بڑی چھوٹی چیزیں دور دکھائی دیتی ہیں اور اصل میں منزل تک پہنچنے کا امکان بہت زیادہ ہوتا ہے۔

    اپنے موقع کا حق ترک کر کے آرام دہ اور پرسکون مواقع کا انتخاب کرنا اپنے معمولی وسائل کو کامیاب لوگوں کی مدد کے لیے استعمال کرنا ہے۔

• کیوں عقل مند لوگ شرط نہیں جیت سکتے؟

  اگر زندگی ایک موقع کا کھیل ہے، اگر ہمارے انتخاب کا ایک سلسلہ حتمی نتائج کا تعین کرتا ہے، تو سمجھدار لوگوں کو پہلے سے ہی فائدہ اٹھانا چاہئے۔ لیکن ایسا نہیں ہے۔

  موقع جوا سے پیدا ہوتا ہے۔ پاسکا اور فیما کی طرف سے جوا کے غیر معمولی نتائج میں دلچسپی نے انہیں موقع کی تھیوری کے اصول پیش کرنے پر مجبور کیا ، جس سے موقع کی تھیوری پیدا ہوئی۔

  اس کے علاوہ ، آپ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ آپ کے پیسے کی بچت کا راز یہ ہے کہ آپ کو جوئے بازی کے اڈوں میں جیتنے کے لئے سب سے زیادہ 21 پوائنٹس ہیں:

  • 1. ایک دوست جوئے بازی کے اڈوں کا انتخاب کریں (ایک صنعت کا انتخاب کرنے کے مقابلے میں)
  • 2. کھیلوں کی بنیادی خصوصیات میں مہارت حاصل کرنا۔
  • 3. اس کے علاوہ ، اس کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنے کے لئے یہاں کلک کریں:
  • 4. اس کے علاوہ ، آپ کو یہ بھی معلوم ہونا چاہئے کہ آپ کو کیا کرنا چاہئے:
  • 5. ان کے مطابق 'ہمیں اس بات کا یقین ہونا چاہیے کہ ہم نے اپنے ملک کے لیے کچھ کرنا ہے'۔

    ذہین لوگ 1 پائی 4 کر سکتے ہیں۔ لیکن 5 پائی کے بارے میں، جو کہ بہت سے ذہین لوگوں کی کمزوری ہے۔

    گوگل کی تکنیکی ٹیم نے پیشہ ور شطرنج کھلاڑیوں کے ساتھ مل کر الفاگو کے خلاف شیشے کے شطرنج کا مطالعہ کیا ، جس سے یہ دیکھا جاسکتا ہے کہ انسانوں کے لئے سب سے مشکل ذہنی کھیل کھیلنے کے دوران ایچ آئی کو کس طرح سوچنا ہے۔

    الفاگو تقریباً ہر شطرنج کھیلتے وقت اپنے جیتنے کے امکانات کا حساب لگاتا ہے۔ یعنی: اس کے لئے ہر فیصلہ کن نقطہ انفرادی ہے، الفاگو خاموشی سے اس وقت کے کھیل کے جیتنے کے زیادہ سے زیادہ امکانات کی تلاش کرتا ہے۔

    روبن، طالب اور بفیٹ جیسے لوگ، جن کا ذکر اس مضمون کے شروع میں کیا گیا ہے، وہ تقریباً ایک انسان ہیں، وہ الفاگو ہیں، جو موقع پر عمل کرنے پر اصرار کرتے ہیں، جو اکثر غیر بدیہی، غیر انسانی، غیر آرام دہ اور پرسکون نظر آتے ہیں۔

    لیکن زیادہ تر ذہین لوگوں کے پاس اس طرح کی حکمت اور عظیم طرز عمل نہیں ہے۔

• کس طرح غیر معمولی اختیارات فروخت کرنے کے لئے؟

  بہت سے لوگوں کے لئے ، abcd کے علاوہ ، ایک اور انتخاب بھی ہوسکتا ہے۔

  جرمنوں کے خلاف کوڈ مشین کا مقابلہ کرنے کے لئے ، ٹورنگ نے مشینوں پر حملہ کرنے کا فیصلہ کیا ، لیکن اس نے بجٹ کو ناپسند کیا ، اور اس نے اپنے اعلی کے احکامات کی اطاعت کرنے کے لئے شراب پی۔ ٹورنگ نے مشینوں کے ساتھ مل کر سوال کیا: آپ کا اعلی کون ہے؟ اس کے بعد انہوں نے چرچل کو 100،000 پاؤنڈ کے معاہدے کے لئے ایک خط لکھا۔

  میں سرخ یا سبز پر کلک کر سکتا ہوں، اس کا مطلب ہے کہ میرے پاس اختیارات ہیں۔ کیا میرے پاس کوئی دوسرا راستہ ہے؟

  تیسرا راستہ، اختیارات فروخت کرنا، اور انہیں وی سی اور پی ای کو فروخت کرنا، سرمایہ کی خطرہ کی ترجیح اور برداشت کا استعمال کرتے ہوئے، ایک ملین اور 50 ملین کے درمیان ایک قدر کا علاقہ بانٹنا ہے۔

  دلچسپ بات یہ ہے کہ دولت کی دنیا نے ایک ایسے نوجوانوں کے لیے ایک دروازہ کھول دیا ہے جو بے بس ہیں؛ وہ ایک ملین کی خواہش نہیں کرتے بلکہ 50 ملین کھو دیتے ہیں۔ انہیں صرف ایک وسیع تر نقطہ نظر کی ضرورت ہے۔

  یہ آج کے معاشرے کی دولت کی تخلیق اور تقسیم کے بنیادی محرکات میں سے ایک ہے۔ یہ سرمایہ کی خوبصورتی بھی ہے۔ یہ فیصلہ کن سوچ اور طرز عمل ہے جس نے انتخاب کے اختیارات کے بارے میں فیصلہ کیا ہے۔ یہ دولت کا آخری کھانا ہے۔

• زندگی کے انتخاب محدود ہیں

  زندگی میں بہت سارے انتخاب ہوتے ہیں ، جو ہمیشہ موقع کی کثرت اور بہترین مہارت کی طرف راغب نہیں ہوتے ہیں۔ جیسے غصے کے سمندروں میں ، کیپٹن جیک نے عارضی طور پر دشمن کے جہازوں کا پیچھا چھوڑ دیا ، جس نے ایک چھوٹا سا جزیرے پر ٹھہرنے کا انتخاب کیا ، تاکہ سمندری ڈاکٹروں کے خوابوں کو پورا کرنے کے لئے ڈارون کی سائنسی مہم کو پورا کیا جاسکے۔

  ایک دوست کے بارے میں سوچیں ، جوڑے نے اپنے بڑھتے ہوئے بچوں کے لئے وقت نکالنے کے لئے کاروبار اور جائداد کا کاروبار ملتوی کرنے کا انتخاب کیا۔ بہت ساری اچھی چیزیں اور اچھے لمحات ان لوگوں کی وجہ سے ہوتے ہیں جن کی ماں نے فیصلہ نہیں کیا تھا۔

  یقیناً یہ بہتر ہے کہ ہمارے پاس کافی رقم ہو، جیسے کہ الفاگو کے ذریعہ جیتنے والے انعامات، جو ہم اپنے لیے استعمال کر سکتے ہیں یا جو لوگ جیتنے کے حق سے محروم ہیں ان کی مدد کر سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر، بل گیٹس کا ایک خیراتی فنڈ۔

  شاید انتخاب خود دولت سے زیادہ اہم ہے۔ اگر وقت سب سے قیمتی دولت ہے اور وقت محدود زندگی کے انتخاب سے زیادہ قیمتی ہے تو؟

  مجھے یاد ہے کہ 1995 میں گریجویشن کے بعد ، میں اکیلے گوانگ گیا تھا ، اور ایک استاد سے ملا ، جس نے دیکھا کہ میں کچھ خود مختار روحانیت رکھتا ہوں ، اور دوسروں کے سامنے تعریف کرنے سے باز نہیں آتا۔ یہ ایک باصلاحیت نوجوان ہے۔ (وقت ہمیشہ بوڑھا اور جوان ہوتا ہے ، اب تک کسی نے بھی مجھے باصلاحیت نہیں کہا ہے۔) جب اس نے اپنی کمپنی رجسٹر کی تو اس کا سر درد ہوا ، اس نے کہا: بہتر ہے کہ آپ ماں کو منتخب کریں۔

  یہ کمپنی میری پہلی کمپنی بن گئی، جس کا نام ایک وسیع پیمانے پر زندگی کی استعارہ کے ساتھ آتا ہے: چائے کا انتخاب چائے کی کمپنی لمیٹڈ۔

مضمون کا ماخذ: برفانی گیندوں کی مچھلی شیعہ علم کی ویب سائٹ سے نقل کیا گیا