なぜ投資には戦略的思考が必要なのでしょうか?

インターネットの普及は,熱点から高潮までの間が短く,殺戮のペースが速い.つまり,戦闘の持続時間は短く,ほとんどの場合,急進が必要である.

• 1. 大規模な資金を持つ人にとっては,非常に高い判断力が必要で,大規模でない人にとっては,それは優位性です.

  1. 判定精度が比較的低く,柔軟性がある
  2. 操作時間を短縮し,誤り修正コストを削減する

戦略的思考の第一層である優位性を発揮する. 発動者ではなく, 追随者になる.

• #### 2. 株式市場は資金の貯水池の一つであり,他の代替品に対する競争力,通貨政策,管理者の意図,文化的習慣が,外場合理的な資金が市場への動機を持つかどうかを決定する.

例えば,17年IPOはどのくらいで,外場資金がどのくらい必要になるか,どのような状況でIPOが減速されるか,トランプが状況に与える影響,株式指数期貨の回復がどのような影響を与えるか,現在の市場の位置が外場資金を引き付けているか,他の資金の保值チャネルがどのように利益をもたらすか,不動産市場はまだ上昇できるか,株式市場は保值需要に比べてどのように競争力があるか,これらの問題の総合的な考慮は,大環境下での対応戦略を構成する.

戦略的思考の2層:大環境への配慮

• #### 3 ショートライン操作は,狙撃者が高い確率で高い確率で勝てる機会を狙い,そのために反利を形成する.

市場を深く見ると,必然的に技術やモデルに夢中になり,常勝の将軍として,どんなチャンスでも掴み取ろうとする.

戦術は共鳴を前提とした場合にのみ,確率と勝利率の高いプレミアムを生成することができる.戦術の使用は,現在の共鳴を生成できるかどうか,基準効果があるかどうかを考慮する必要がある.

戦略とは,長期的に,比較的安定した環境で安く稼ぐことができるかどうかである. 貯蓄ゲーム環境では,ショートラインの機会を待つのが長すぎず,良い戦略は長期的にリターンを得ることができ,純資産の成長もかなりである.

南海を争いに置くという戦略や,小国との対比で,我々の技術によって,共同開発が明らかに優位であるという戦略は,戦略的な上策である.

だから,短期間の勝利と敗北の追求は重要ではなく,時間を長くして,戦略に服して,重要な戦いに安定して勝つことが重要だ.

戦略の3つ目の層は,自制力の中でバランスの取れる点を見つけること. 放っておくことを学び,株式市場の真髄は詩の外にある,それを征服することに執着するのではなく,むしろそれを操る. 熱が始まるとき,従者になり,熱が落ちるとき,順調に上昇しないとき,力を保存し,引き下がりを避け,勝負を争うのではなく,勝ち取る.

• #### 4. 政策面,基本面,技術面,テーマ面,感情面が共鳴するとき,感情面の慣性の大小を把握することが非常に重要であり,それは上の空間の事前判断が必要であることを意味する. 空間が大きいということは,拡張戦略を採用することを意味する. 空間が低い場合は,収縮戦略を採用することを意味する.

感情の慣性とは,資金の承認度,承諾度,上位が独占して潜在的圧力を形成しているかどうかを判断すること,この時点で位置が非合理的な位置に達しているかどうかです.

K線の目視焦点は,価格と量力の状況を通して,場内外の心理状態を観察する際に有用である.各戦術,各技法は,それを使う人々の,変えることの難しい慣性的な思考を反映し,学術戦術は,彼らの考え方をよりよく理解し,彼らの動機を磨くためである.

戦略の第4層は,場内外の資金の動機と意図を分析する. 株を買うとき,上空を考慮せず,リスクと利益を比較せず,結果として,大きなリスクを冒して,火に飛び込む.

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私たちは多くの複雑な技術を学び,操作のために常に加法を行いますが,時には自分自身を失います. だから,角度を変えて,自分自身のために負担を軽減し,市場について考え,理解するためにより高い位置に立って,心境はむしろ開かれます. 戦略的思考は,全体的な思考であり,繁殖から簡素化まで,軽く前進することができます.

最後に,無関係な感情を述べます. 株主は現在,認知されることが難しいグループです. この株主はできないと言われている人もいますが,私にはそう思えません. 接触した学徒と金粉の中で,誰もが将来への自信と信念への執着を抱いています. 多くの場合,認知への渇望レベルと勤勉な精神が私を動かすようにしています. これは,私たちがドー金トレーニングを行う動機でもあります. 多くの場合,機会は,他者の認知されないことによって発生します.

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