La Internet se ha propagado como una fermentación, donde el punto caliente desde el ascenso hasta el clímax es muy breve y el ritmo de ahogamiento es rápido. Esto significa que una campaña dura muy poco y, en la mayoría de los casos, necesita avanzar rápidamente.
1. exigencias de precisión de prejuicio relativamente bajas, entrada y salida flexible 2. Tiempo de operación reducido y menor costo de corrección de errores
La ventaja es la primera capa del pensamiento estratégico. No ser el iniciador, elegir ser un seguidor.
Por ejemplo, cuánto será el IPO de 17 años, cuántos fondos externos se necesitarán para impulsarlo, en qué casos se desacelerará el IPO, el impacto de Trump en la situación, qué impacto tendrá la recuperación de los futuros del índice bursátil, si la ubicación actual del mercado atraerá fondos externos, cómo serán los ingresos de otros canales de protección de fondos, si el mercado inmobiliario aún puede salir adelante, cómo serán los mercados de valores competitivos en relación con su demanda de protección.
El segundo nivel del pensamiento estratégico: la consideración del gran entorno.
En el mercado profundo, inevitablemente surge una obsesión por la tecnología y los modelos, con el deseo de ser un general victorioso, de aprovechar cualquier oportunidad.
Las tácticas sólo pueden generar altas primas de pérdidas y ganancias si se basan en la presunción de resonancia, el uso de una táctica requiere considerar si puede generar resonancia en el momento y si tiene un efecto de referencia.
La estrategia es un equilibrio, es decir, en el largo plazo, si se puede ganar más barato en un entorno relativamente estable. En un entorno de juego de existencias, la espera de oportunidades a corto plazo no es demasiado larga, una buena estrategia es rentable en el largo plazo, y el crecimiento del valor neto es considerable.
Por ejemplo, la estrategia de disputar la costa sur y desarrollar juntos el aluminio, en comparación con los países pequeños, con nuestra tecnología, es una estrategia estratégica que tiene una clara ventaja.
Por lo tanto, no es importante la búsqueda de victorias y derrotas de corta duración, lo importante es si se puede prolongar el tiempo y ganar de manera estable las batallas cruciales, la obediencia táctica y la estrategia.
La tercera capa de la estrategia, encontrar el equilibrio en el autocontrol. Aprende a dejarlo, la verdadera fuerza del mercado de valores está fuera de la poesía, cuando no estás obsesionado con conquistarlo, sino que lo manejas. Cuando se encienda la fiebre, sé un seguidor; cuando la fiebre se apague, cuando vaya mal, guarda la fuerza, evita la retirada, no la lucha por ganar y perder.
La inercia de la emoción está en considerar la aprobación de los fondos, la adquisición, en juzgar si hay una sola presión potencial en la parte superior, si la posición ha llegado a una posición irracional en este momento...
La línea K es útil cuando se observa el estado de ánimo dentro y fuera del campo de juego a través de la capacidad de seguimiento de precios. Cada estrategia, cada técnica, refleja el pensamiento inercial de las personas que la utilizan, y las tácticas académicas son para comprender mejor sus ideas y explorar sus motivaciones.
La cuarta capa de la estrategia, el especulación y el análisis de las motivaciones e intenciones de los fondos internos y externos. Si la compra de una acción nunca tiene en cuenta el espacio superior, no se mide la relación riesgo-beneficio, el resultado es: correr un gran riesgo y salir del fuego.
Aprendimos muchas técnicas complejas, continuamente hacemos cálculos para operar, pero a veces nos perdemos. Así que cambiamos de perspectiva, nos deshacemos de la carga, estamos en una posición más alta para pensar y entender el mercado, y la mente se abre.
Por último, un sentimiento irrelevante, los accionistas en la actualidad son un grupo difícil de reconocer, incluso algunos dicen que este grupo no funciona, pero en mi opinión no es imposible. En los alumnos de contacto y en la pólvora de oro, todos tienen la confianza en el futuro y la adhesión a la creencia, muchas veces el grado de ansiedad por el conocimiento y el espíritu de diligencia me hizo ver como un motor, este es también el motor de nuestro entrenamiento de Think Tanks.
Transcrito de la casa de madera de Sadoq