Internet lan truyền sự nảy nở, điểm nóng từ sự nổi lên đến đỉnh cao rất ngắn và nhịp độ chết nhanh chóng. Điều này có nghĩa là một chiến dịch kéo dài rất ngắn và hầu hết thời gian cần phải tiến nhanh.
1. yêu cầu độ chính xác dự đoán tương đối thấp, đi vào và đi ra linh hoạt 2. Giảm thời gian hoạt động và chi phí sửa lỗi thấp hơn
Việc sử dụng lợi thế là tầng đầu tiên của tư duy chiến lược. Không phải là người khởi xướng, hãy chọn làm người theo.
Ví dụ, 17 năm IPO bao nhiêu, cần bao nhiêu vốn ngoài để thúc đẩy, trong trường hợp nào IPO sẽ chậm lại, ảnh hưởng của Trump đến tình hình, sự phục hồi của chứng khoán tương lai có ảnh hưởng như thế nào, vị trí hiện tại của thị trường có thu hút vốn ngoài không, các kênh bảo mật tài chính khác có thu nhập như thế nào, thị trường bất động sản có còn khả năng tăng hay không, thị trường chứng khoán cạnh tranh như thế nào so với nhu cầu bảo mật của họ tạo thành chiến lược ứng phó trong môi trường lớn.
Lớp thứ hai của tư duy chiến lược: xem xét môi trường rộng lớn.
Trong thị trường sâu, không thể tránh khỏi việc bị ám ảnh bởi công nghệ và mô hình, mong muốn trở thành một vị tướng chiến thắng, bất kỳ cơ hội nào cũng muốn nắm bắt.
Một chiến thuật chỉ có thể tạo ra phần thưởng cao về tỷ lệ thua và tỷ lệ thắng nếu nó được xây dựng trên một giả định cộng hưởng. Việc sử dụng một chiến thuật đòi hỏi phải xem xét liệu nó có thể tạo ra cộng hưởng hiện tại hay không, hoặc có hiệu ứng chỉ số.
Chiến thuật là về việc có thể thắng hay không, trong khi chiến lược là một sự cân bằng, tức là có thể kiếm được giá rẻ hơn trong một môi trường tương đối ổn định trong thời gian dài. Trong môi trường chơi cổ phiếu, thời gian chờ đợi cho cơ hội ngắn hạn sẽ không quá dài, chiến lược tốt sẽ mang lại lợi nhuận dài hạn và tăng trưởng giá trị ròng cũng đáng kể.
Ví dụ, việc giải quyết tranh chấp trên biển phía Nam, chiến lược phát triển nhựa chung, so với các quốc gia nhỏ, phát triển công nghệ chung với chúng tôi là một ưu thế rõ ràng, đó là một chiến lược.
Vì vậy, việc tìm kiếm những chiến thắng và thất bại trong thời gian ngắn không quan trọng, quan trọng là có thể kéo dài thời gian để giành chiến thắng trong các trận chiến quan trọng một cách ổn định, chiến thuật tuân thủ chiến lược hay không.
Lớp thứ ba của chiến lược, tìm điểm cân bằng trong sự tự chủ. Học cách đặt xuống, sự thật của thị trường chứng khoán ngoài bài thơ, thay vì đắm mình trong việc chinh phục nó, thay vào đó lái xe nó. Khi nhiệt độ mở ra, hãy là một người theo; khi nhiệt độ tăng lên, lên không suôn sẻ, hãy giữ sức mạnh, tránh lùi lại, chứ không phải giành chiến thắng.
Sự cố trục trặc của cảm xúc là xem xét mức độ chấp nhận tài chính, bàn giao, là phán đoán liệu có phải một công ty độc lập tạo ra áp lực tiềm năng ở trên hay không, và liệu vị trí tại thời điểm này có đạt đến vị trí không hợp lý...
Khi nhìn vào tầm nhìn của K-Line để quan sát tình trạng tâm lý trong và ngoài sân chơi thông qua khả năng theo dõi giá cả, nó rất hữu ích. Mỗi chiến thuật, mỗi kỹ thuật, phản ánh suy nghĩ không thể thay đổi của những người sử dụng nó, và các chiến thuật học tập nhằm hiểu rõ hơn về ý tưởng của họ, và chế ngự động cơ của họ.
Lớp thứ tư của chiến lược là động cơ và ý định của tiền trong và ngoài sân chơi. Nếu mua một cổ phiếu không bao giờ xem xét không gian trên, không có tỷ lệ rủi ro, kết quả là: mạo hiểm lớn để đi vào lửa.
Chúng ta học được nhiều kỹ thuật phức tạp, liên tục tính toán cho hoạt động, nhưng đôi khi lại bị lạc lối. Vì vậy, thay đổi quan điểm, giảm bớt gánh nặng cho chính mình, đứng ở vị trí cao hơn để suy nghĩ và hiểu thị trường, tâm trí thay vào đó mở ra. Suy nghĩ chiến lược, một suy nghĩ toàn cầu, chỉ đơn giản hóa và đơn giản hóa để có thể đi trước nhẹ nhàng.
Cuối cùng nói về một cảm giác không liên quan đến chủ đề, cổ đông hiện tại là một nhóm rất khó được công nhận, thậm chí một số người nói rằng cổ đông này không thể làm việc, nhưng theo tôi, không cảm thấy không thể. Trong các học viên tiếp xúc và bột vàng, tất cả mọi người đều có niềm tin vào tương lai và kiên trì với niềm tin, nhiều lần về mức độ khao khát nhận thức và tinh thần chăm chỉ cho tôi thấy động lực, đây cũng là động lực của việc đào tạo tư duy của chúng tôi.
Được chuyển thể từ Căn nhà gỗ của Siddhoquin