এটা কি বলতে চাচ্ছেন?

এটা কি বলতে চাচ্ছেন?

এখান থেকে লেখাঃ তুষারগোল। ছবিঃ জোসেফ ওয়াং।

আমি ভাবতে শুরু করলাম, কোন জিনিসটি দ্বিতীয় স্তরের, এবং আমি এটি ছেড়ে দিয়েছি যাতে আমি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটির দিকে মনোনিবেশ করতে পারি। এবং শেষ পর্যন্ত, আমার কাছে কেবল একটি জিনিসই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণঃ এটি আপনার সাথে থাকা।

• লাল বোতামটি বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে ১০০% সম্ভাবনা রয়েছে ১ মিলিয়ন এবং সবুজ বোতামটি বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে ৫০% সম্ভাবনা রয়েছে ১০০ মিলিয়ন। এটি একটি খুব সহজ বিকল্প। আপনি কি লাল বা সবুজ বোতামটি চাপবেন?

  এই প্রশ্নটি আমার কল্পনার চেয়েও বেশি মজার, এবং আমি এর উত্তর দিতে চেষ্টা করবঃ

  • 1. প্রত্যাশিত মূল্যের তত্ত্ব অনুসারে, সবুজ বোতামটির মূল্য ৫০ মিলিয়ন ডলার।
  • 2. অনেক মানুষ এখনও নিশ্চিত এক মিলিয়ন নিতে ইচ্ছুক, কারণ তারা 50 শতাংশ সম্ভাবনা সহ্য করতে পারে না।
  • 3. অন্য কথায়, যদি একজন মানুষ কিছুই না খেয়ে থাকতে না পারে, তাহলে ডান দিকের পছন্দটি তার মৃত্যুর ৫০% সম্ভাবনা এবং ১০০ মিলিয়ন পাওয়ার ৫০% সম্ভাবনা।
  • 4. আপনি যদি এই বিকল্পের অধিকারী হন, তাহলে আপনি ডানদিকে ৫০ মিলিয়ন ডলারের বিকল্পটি এমন একজনকে বিক্রি করতে পারেন যিনি এটি বহন করতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ, ২০ মিলিয়ন (বা তারও বেশি) ।
  • 5. আপনি যদি আপনার পছন্দসই অধিকারটি কিনতে ইচ্ছুক এমন লোকদের খুঁজে পাওয়ার সম্ভাবনা বাড়িয়ে তুলতে চান তবে আপনি কেবলমাত্র এক মিলিয়ন (নিম্ন আগাম) এর জন্য এই অধিকারটি বিক্রি করতে পারেন, তবে ক্রেতাদের মধ্যে এক মিলিয়ন ভাগ করে নিতে পারেন।
  • 6. আরও এক ধাপ এগিয়ে, আপনি এই বিকল্পটি লটারি হিসাবে উন্মুক্ত করতে পারেন, খুচরা বিক্রয়, দুটি টাকার এক টুকরা, 200 মিলিয়ন মুদ্রা মুদ্রণ করুন; প্রথম পুরস্কার 100 মিলিয়ন; বনাম 5, ঝুঁকি কম, আয় বেশি;
  • 7. ৬-এর সফল ব্যবসায়িক মডেলের কারণে, প্রথম পুরস্কার হিসেবে পরবর্তী ১০০ মিলিয়ন টাকার উত্থাপন শুরু হয় এবং এটিকে একটি ব্যবসা হিসেবে গড়ে তোলা হয়।
  • 8. P/E মূল্যায়নের ভিত্তিতে, ২ বিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করা হয়েছে, ১০ বিলিয়ন ডলার বাজারমূল্য।

• এক মিলিয়ন থেকে দশ বিলিয়ন পর্যন্ত, আসুন এর পেছনের গণিতটি দেখি।

  অর্থনীতিতে তিনটি বিখ্যাত ঝুঁকি সিদ্ধান্ত তত্ত্ব রয়েছেঃ প্রত্যাশিত মূল্য তত্ত্ব, প্রত্যাশিত উপযোগিতা তত্ত্ব এবং প্রত্যাশা তত্ত্ব।

  ১৯৭০-এর দশকে কানেম্যান ও তভস্কির দৃষ্টিভঙ্গি তত্ত্বের উপর একটি পদ্ধতিগত গবেষণা শুরু হয়। দীর্ঘদিন ধরে মূলধারার অর্থনীতিতে অনুমান করা হয়েছিল যে প্রত্যেক ব্যক্তির সিদ্ধান্ত গ্রহণের সময় যুক্তিসঙ্গতভাবে বুদ্ধিমান হওয়া উচিত, কিন্তু বাস্তবে এটি সত্য নয়। দৃষ্টিভঙ্গি তত্ত্বের সাথে যুক্ত হয়ে, উপার্জন হ্রাস, উচ্চ এবং নিম্ন সম্ভাবনা ইত্যাদির জন্য মানুষের অসম্পূর্ণ মানসিক কার্যকারিতা সফলভাবে অনেকগুলি দৃশ্যত অযৌক্তিক ঘটনা ব্যাখ্যা করেছে।

  এই তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে, আমি কিছু আকর্ষণীয় বিষয় অনুসন্ধান করতে চাইঃ

1. অমানুষিক আচরণ প্রতিটি পদক্ষেপে সর্বোত্তম সম্ভাবনার ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার কৌশল, যা ঐতিহ্যগত অর্থে সফল ব্যক্তিদের প্রথম গোপনীয়তা।

2. দরিদ্ররা তাদের ক্ষুদ্র ক্ষমতার ক্ষুদ্র ক্ষমতার ক্ষুদ্র ক্ষমতার ক্ষুদ্র ক্ষমতার ক্ষুদ্র ক্ষমতার ক্ষুদ্র ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষমতার ক্ষ

3. এফআই-র জনপ্রিয়তা হ'ল এটির প্রতিটি পদক্ষেপে স্বতন্ত্রতার উপর নির্ভর করে, হিমশীতল গণনার সর্বোচ্চ হার, যা মানবকে পরাজিত করে; উদাহরণস্বরূপ, আলফাগো;

4. তবে, অযৌক্তিকতা, প্রবণতা, মানবজাতির শেষ আশ্রয়স্থল হতে পারে (আমি পরে এটি আলাদাভাবে লিখব) ।

• প্রথমত, মৌলিক ধারণাগুলি সম্পর্কে আলোচনা করুন।

  প্রত্যাশিত মূল্যের তত্ত্ব (জ্ঞানীদের মৌলিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের সরঞ্জাম)

  প্রত্যাশা-মূল্য তত্ত্ব অনুসারে, ৫০ মিলিয়ন পাওয়ার ১০০% সম্ভাবনা এবং ১০০ মিলিয়ন পাওয়ার ৫০% সম্ভাবনা একটাই।

  বেয়েজ থিওরি, একটি সহজ সূত্র যা বুদ্ধিমান সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের দ্বারা সর্বাধিক ঘন ঘন ব্যবহৃত হয়।

  ব্যাখ্যাঃ ক্ষতির সুযোগকে সম্ভাব্য ক্ষতির পরিমাণ দ্বারা গুণ করুন, তারপর লাভের সুযোগকে সম্ভাব্য লাভের পরিমাণ দ্বারা গুণ করুন, এবং শেষ পর্যন্ত পূর্ববর্তীটি হ্রাস করুন। এটিই আমরা চেষ্টা করে আসছি। এই অ্যালগরিদমটি নিখুঁত নয়, তবে এটি সহজ।

  • উদাহরণ A: (প্রাক্তন গল্ফ স্যাংসের প্রধান নির্বাহী রুবিনের জীবনী)

    ইউনিভিশের শেয়ারের মূল্য ৩০.৫ ডলার (মিশন ঘোষণার আগে ২৪.৫ ডলার) ।

    এর মানে হল যে, যদি এই সংমিশ্রণের বিষয়ে আলোচনা করা হয়, তাহলে সুবিধাপ্রাপ্ত লেনদেনের ফলে শেয়ারের মূল্য ৩ ডলার বাড়তে পারে, কারণ ইউনিভিশের শেয়ারের মূল্য হবে ৩৩.৫ ডলার (০.৬০৭৫ × বেডি কোম্পানির শেয়ারের মূল্য) ।

    যদি এই সংযুক্তি সফল না হয়, তাহলে ইউনিভিশের শেয়ারের মূল্য প্রায় ২৪.৫ ডলারে নেমে আসতে পারে। আমাদের শেয়ারের মূল্য ৬ ডলারে নেমে যেতে পারে।

    আমরা একত্রীকরণের সাফল্যের সম্ভাবনা প্রায় ৮৫% এবং ব্যর্থতার সম্ভাবনা ১৫% রেখেছি। প্রত্যাশিত মূল্যের উপর ভিত্তি করে, শেয়ারের দাম বাড়ার সম্ভাবনা ৩ ডলার গুণ ৮৫% এবং হ্রাসের ঝুঁকি ৬ ডলার গুণ ১৫%।

    ৩ ডলার x ৮৫% = ২.৫৫ ডলার

    -৬ ডলার x ১৫% = (হতে পারে) ০.৯ ডলার

    সুতরাং, এর প্রত্যাশিত মূল্য হল $1.65

    এই ১.৬৫ ডলার হল আমরা আশা করি যে আমরা তিন মাসের জন্য আমাদের কোম্পানির ৩০.৫০ ডলার মূলধন জমা দিয়ে লাভ করব। এটি ৫.৫% বা বার্ষিক হিসাব অনুযায়ী ২২% সম্ভাব্য রিটার্ন গণনা করে। এর চেয়ে কম কিছু আমাদের মূলধন। আমরা মনে করি না যে ২০% এর নিচে বার্ষিক রিটার্নের জন্য আমাদের কোম্পানির মূলধন প্রদান করা মূল্যবান।

    রুবিন বিশেষভাবে ব্যাখ্যা করেছেন যে এটি তার প্রতিদিনের কাজ, এটি জুয়া খেলার মতো দেখাচ্ছে এবং এটি প্রায়শই হেরে যায়; তবে তিনি নিশ্চিত হন যে বেশিরভাগ সময় তিনি অর্থ উপার্জন করেন।

  • উদাহরণ B: (ব্ল্যাক সোয়ান লেখক থেকে)

    তারেব একটি ইনভেস্টমেন্ট সেমিনারে বলেন, 'আমি বিশ্বাস করি, আগামী সপ্তাহে বাজারের সামান্য উত্থানের সম্ভাবনা রয়েছে, প্রায় ৭০ শতাংশ। কিন্তু তিনি প্রচুর পরিমাণে এয়ারটপ ৫০০ ফরেক্স বিক্রি করেছেন, এবং বাজারের পতনের সম্ভাবনা রয়েছে। তার মতে, বাজারের উত্থানের সম্ভাবনা বেশি (আমি পোস্ট-মার্কেটের জন্য আশাবাদী), তবে এটি বিক্রি করা ভাল (আমি খারাপ ফলাফল দেখতে পাচ্ছি), কারণ যদি বাজার পড়ে যায়, তবে এটি খুব বড় পতন হতে পারে।

    বিশ্লেষণটি নিম্নরূপঃ যদি পরের সপ্তাহে বাজারে 70% উত্থানের সম্ভাবনা থাকে তবে 30% পতনের সম্ভাবনা রয়েছে। তবে যদি উত্থানটি কেবল 1% বৃদ্ধি পায় তবে এটি 10% হ্রাস পেতে পারে। ভবিষ্যতের প্রত্যাশিত ফলাফলটি হ'লঃ 70% × 1% + 30% × (-10%) = -2.3%, তাই হ্রাসের সম্ভাবনা থাকা উচিত, এবং মুনাফা অর্জনের সম্ভাবনা বেশি।

    চার্লি মঙ্গার বলেন, বাফেটের প্রতিদিনের কাজটি ছিল এই সহজ গাণিতিক সমস্যার সমাধান করা। এটি একটি গাণিতিক দক্ষতার পরিবর্তে একটি চিন্তাধারার মডেল। সহজেই জানা, খুব কঠিন কাজ করা।

    এ সময় তিনি বলেন, 'আমাদের দেশের জনগণের জন্য এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ।

  • উদাহরণ C:

    একটি ট্যাক্সি বৃষ্টির রাতে দুর্ঘটনায় পড়েছে, ঘটনাস্থলে একজন প্রত্যক্ষদর্শী বলেছেন যে গাড়িটি নীল ছিল। জানা গেছেঃ ১. প্রত্যক্ষদর্শীটির নীল এবং সবুজ ট্যাক্সিগুলির মধ্যে পার্থক্য করার সঠিক সম্ভাবনা ৮০%; ২. স্থানীয় ট্যাক্সিগুলি ৮৫% সবুজ এবং ১৫% নীল ছিল। প্রশ্নঃ দুর্ঘটনার ট্যাক্সিটির নীল হওয়ার সম্ভাবনা কত?

    উত্তরঃ গাড়িটি হলুদ গাড়ি, কিন্তু নীল গাড়ির সম্ভাবনা (0.15×0.8) । সুতরাং গাড়িটি হলুদ গাড়ির সম্ভাবনা (0.15×0.8) / (0.85×0.2) + (0.15×0.8) =41.38%) । অর্থাৎ, গাড়িটি সবুজ হওয়ার সম্ভাবনা বেশি।

    আমাদের মস্তিষ্ক কাজ করে, যদিও এটি খুব আশ্চর্যজনক, কিন্তু কিছু ক্ষেত্রে এটি অল্প বুদ্ধিমান।

    তবে প্রত্যাশিত মূল্যের তত্ত্বটি উত্তর দিতে পারে না, কেন লাল বোতামটির মূল্য 1 মিলিয়ন ডলারে কম, এবং এখনও অনেকগুলি পছন্দ রয়েছে?

• প্রত্যাশিত উপযোগিতা তত্ত্ব (অভিমান বা ভয়)

  ড্যানিয়েল বার্নোলি ১৭৩৮ খ্রিস্টাব্দে একটি গবেষণায়, যা কার্যকারিতা ধারণাকে চ্যালেঞ্জ জানায়, যা পরিমাণের প্রত্যাশিত মানকে সিদ্ধান্ত গ্রহণের মানদণ্ড হিসাবে ব্যবহার করে, গবেষণায় প্রধানত দুটি নীতি অন্তর্ভুক্ত রয়েছেঃ

  • a, প্রান্তিক উপযোগিতা হ্রাস নীতিঃ একজন ব্যক্তির সম্পদে কতটি সুবিধা রয়েছে, অর্থাৎ উপযোগিতা ফাংশনের প্রথম শ্রেণীর ক্রিয়াপদ শূন্যের চেয়ে বড়; সম্পদের বৃদ্ধির সাথে সাথে সন্তুষ্টির হার ক্রমাগত হ্রাস পায় এবং উপযোগিতা ফাংশনের দ্বিতীয় শ্রেণীর ক্রিয়াপদ শূন্যের চেয়ে কম হয়।

  • b, সর্বোচ্চ উপকারিতা নীতিঃ ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার শর্তে, ব্যক্তির সিদ্ধান্ত গ্রহণের আচরণের মানদণ্ড সর্বোচ্চ প্রত্যাশিত উপকারিতা, সর্বোচ্চ প্রত্যাশিত পরিমাণের চেয়ে বেশি।

আবারো শিরোনামের ক্ষেত্রে ফিরে যাই; লাল বোতামটি বেছে নেওয়ার ফলে তাত্ক্ষণিকভাবে এক মিলিয়ন রূপান্তরিত হয় এবং ৫০ মিলিয়ন মূল্যের বিকল্পটি ত্যাগ করা হয়, একদিকে এটি একটি মিলিয়ন ডলারের সাথে সন্তুষ্ট হওয়ার কারণে, যার অর্থ তার সম্পদ সম্পর্কে এক মিলিয়ন ইতিমধ্যে একটি সংখ্যাগত স্তরের পরিবর্তন এনেছে, এবং আরও একটি সংখ্যাগত স্তর কল্পনাও করা যায় না; অন্যদিকে সবুজ বোতামটি ৫০% শূন্য হওয়ার ঝুঁকি এড়াতে চায়; শূন্য হওয়ার ভয়, ৪৯ মিলিয়ন পাওয়ার প্রত্যাশার চেয়ে অনেক বেশি।

এটি একটি নতুন পদ্ধতির সূচনা করে, যা একটি নতুন পদ্ধতির সূচনা করে, যা একটি নতুন পদ্ধতির সূচনা করে।

• ভবিষ্যৎবাণী

  বেইজিংয়ের এক কর্মকর্তা বলেন, 'আমরা আশাবাদী যে, ভবিষ্যতের ভবিষ্যৎ নিয়ে আমরা একটি নতুন ধারণার জন্ম দেব।

  • এদিকে, বাংলাদেশের বিভিন্ন প্রান্তে, বিশেষ করে বাংলাদেশে, এ ধরনের দুর্ঘটনা ঘটেছে।

  • বিঃদ্রঃ, হারার সময়, যুক্তিবাদীরা ঝুঁকি এড়ায়, এবং সাধারণ বোকারা ঝুঁকি পছন্দ করে।

  • c, যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা তাদের ক্ষতির বিচারগুলি রেফারেন্স পয়েন্টের দ্বারা প্রভাবিত হয় না, যেখানে সাধারণ বোকাদের ক্ষতির বিচারগুলি প্রায়শই রেফারেন্স পয়েন্টের উপর ভিত্তি করে হয় (যেমন যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা মূলধন ফেরত না আসা পর্যন্ত একটি স্টক ফেলে দেবে না)

  • d, স্বাভাবিক বোকা সাধারণত ক্ষতি এড়াতে পারে।

    যেমনটি আচরণগত অর্থনীতির গবেষণায় দেখা গেছে, সামাজিক, জ্ঞানীয় এবং মানসিক কারণগুলি কম যুক্তিসঙ্গত পছন্দগুলিকে প্রভাবিত করে।

    উদাহরণস্বরূপ, সম্পদের বেসিকগুলি, যা রেফারেন্স পয়েন্ট হিসাবে ব্যবহৃত হয়, এটি ব্যাপকভাবে নির্ধারণ করে যে লোকেরা লাল এবং সবুজ রঙের উপর নির্ভর করে।

    তবে এর ব্যতিক্রমও আছে।

    মার্ক জাকারবার্গ একটি মধ্যবিত্ত পরিবার থেকে এসেছিলেন। তিনি কোম্পানির প্রতিষ্ঠার দু'বছরের কঠিন সময়েও ইয়াহুর এক বিলিয়ন ডলারের ক্রয় প্রত্যাখ্যান করতে সক্ষম হন। কয়েক বছর পরে স্ন্যাপচ্যাট জাকারবার্গের তিন বিলিয়ন ডলারের ক্রয় প্রত্যাখ্যান করেছিল। এটি সিলিকন ভ্যালির একটি চেতনা। কেবলমাত্র অর্থের স্বপ্ন দেখে খুব বড় ব্যবসা চালানো কঠিন। সম্পদ, উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং যৌবন তাদের সফলতার সম্ভাবনা ৫০% এরও কম হারের সবুজ বোতামটি চাপিয়ে দেয়।

    আমি আমার এক বড় ভাইয়ের সাথে কথা বলেছিলাম, তিনি বলেছিলেন, আমাদের সবচেয়ে বেশি অভাব হচ্ছে একজন বাবা, যিনি নিজেকে বলেছিলেন যে আপনি খুব খারাপ। কেন সুশান্ত ম্যান্ডি বা সম্পদশালী পরিবার একসাথে প্রচুর প্রতিভাবান হয়ে উঠবে, জিন, সম্পদ ছাড়াও, সম্ভবত নিম্নলিখিত কারণগুলি রয়েছেঃ

    • 1. একটি উচ্চ পর্যায়ে রেফারেন্স পয়েন্ট আছে, ছোট লাভ দ্বারা বিভ্রান্ত হবে না, ঝুঁকি নিতে পারে (যদিও এটি একটি কম সম্ভাবনা) এবং উচ্চ রিটার্ন অর্জন করতে পারে;
    • 2. এই ভিডিওটি একটি ভিডিও বার্তার মাধ্যমে প্রকাশ করা হয়েছে।
    • 3. এই ছবিতে দেখা যাচ্ছে যে, একজন তরুণ তার বাবা-মায়ের সঙ্গে কথা বলতে শুরু করে।

    তারা সাধারণ মানুষের তুলনায় সস্তা দামে তাদের সুযোগ-সুবিধা বিক্রি করতে বেশি অসুবিধা পায়।

• পরিত্যক্ত সুযোগের অধিকার

  • 1. দরিদ্র মানুষরা তাদের সুযোগের অধিকার ছেড়ে দিচ্ছে, যা ধনী-দরিদ্র ব্যবধানের একটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের সময়।
  • 2. বিজয়ী হওয়ার রহস্য হলো, আপনি যখনই ব্যর্থ হবেন, আপনি আপনার জীবনের মূলনীতি পরিবর্তন করবেন না।
  • 3. লটারি কেনা সবচেয়ে ব্যয়বহুল জিনিস, যার অর্থ হল সুযোগের বিকল্পের জন্য আত্মত্যাগ করা, তাই এটিকে আইকিউ কর বলা হয়।

    "অনেক টাকা থাকলে মূল্যবান বিনিয়োগ, অল্প টাকা থাকলে বাজি ধরুন। এটি সম্ভবত বিনিয়োগের ক্ষেত্রে সবচেয়ে ব্যাপকভাবে প্রয়োগ করা বোকামি।

    ছোট সুযোগের জিনিসগুলি কঠিন এবং সহজ বলে মনে হয়; বড় সুযোগের জিনিসগুলি দূরবর্তী পথের মতো মনে হয় এবং আসলে গন্তব্যে পৌঁছানোর সম্ভাবনা অনেক বেশি।

    নিজের সুযোগের অধিকার ত্যাগ করে আরামদায়ক ক্ষুদ্র সুযোগ বেছে নেওয়া আসলে নিজের ক্ষুদ্র সম্পদ ব্যবহার করে সফল ব্যক্তিদের উপার্জন করা।

• কেন বুদ্ধিমানরা জিততে পারে না?

  যদি জীবনটি একটি সুযোগের খেলা হয়, যদি আমাদের একাধিক পছন্দ এবং সিদ্ধান্তই চূড়ান্ত ফলাফল নির্ধারণ করে, তাহলে বুদ্ধিমান ব্যক্তির জন্মগত উপকারিতা থাকা উচিত; কিন্তু এটি সত্য নয়।

  সুযোগটা জুয়া খেলার থেকে আসে। পাস্কার এবং ফেমারের জুয়া খেলার অদ্ভুত ফলাফলের প্রতি আগ্রহ তাদের জন্য সুযোগের তত্ত্বের কিছু নীতির প্রস্তাব দেয়, যার ফলে সুযোগের তত্ত্ব তৈরি হয়।

  ক্যাসিনো খেলোয়াড়দের হারতে বা না হারতে সর্বোচ্চ ২১ পয়েন্টের উদাহরণ দিয়ে, অর্থ উপার্জনের গোপনীয়তা হলঃ

  • 1. আপনি যদি একটি বন্ধুত্বপূর্ণ ক্যাসিনো বাছাই করেন (যেমন একটি শিল্প বাছাই);
  • 2. গেমিংয়ের মৌলিক কাজগুলোতে খুব ভাল।
  • 3. সিনেমার ফাইনালের ২১ মিনিটের কার্ডের মতো।
  • 4. এদিকে, বাংলাদেশি ফুটবলাররা তাদের খেলোয়াড়দের সঙ্গে কথা বলতে শুরু করেছেন।
  • 5. তিনি আরও বলেন, 'এটা আমার জন্য খুবই দুঃখের বিষয় যে, আমি এই সিদ্ধান্তে পৌঁছতে পারিনি।

    একজন বুদ্ধিমান ব্যক্তি ১ টি ৪ টি করতে পারে। কিন্তু একজন অমানুষিক ব্যক্তির জন্য ৫ টি অনেক বুদ্ধিমান ব্যক্তির দুর্বলতা।

    গুগলের প্রযুক্তিগত দল এবং পেশাদার খেলোয়াড়রা আলফা গো-এর লিজিস্টোনের স্ক্রিপ্ট নিয়ে গবেষণা করেছে, যা দেখায় যে কিংবদন্তি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা কিংবদন্তি কীভাবে মানবজাতির সবচেয়ে কঠিন বুদ্ধিমত্তার খেলা খেলতে পারে।

    আলফাগো প্রায় প্রতিটি চেকের সময় তার নিজের জয়ের সম্ভাবনা গণনা করে; অর্থাৎ, এটির জন্য, প্রতিটি সিদ্ধান্তের পয়েন্ট স্বতন্ত্র, এবং আলফাগো শান্তভাবে আপনার বর্তমান খেলার সর্বাধিক জয়ের সম্ভাবনা সন্ধান করে।

    রুবিন, তালেব, বাফেটের মতো যারা এই নিবন্ধের শুরুর দিকে উল্লেখ করা হয়েছে, তারা প্রায় এক মানবিক আলফাগো, যারা সুযোগের উপর নির্ভর করে এবং প্রায়শই অ-অনুপ্রাণিক, অমানবিক, অস্বাভাবিক এবং অস্বাভাবিক বলে মনে হয়।

    বেশিরভাগ বুদ্ধিমান মানুষ এই জ্ঞান এবং মহান পদ্ধতির অভাব অনুভব করে।

• কিভাবে বিকল্প বিক্রি করবেন?

  অনেকের কাছে এবিসিডি বাদে অন্য কোন বিকল্প থাকতে পারে।

  জার্মানদের কোড মেশিনের বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য, তুর্কিরা মেশিনের সাথে যুদ্ধ করার সিদ্ধান্ত নেয়, তবে বাজেটকে অস্বীকার করে এবং তাকে উচ্চতর আদেশ মেনে চলতে বাধ্য করে। তুর্কিরা মেশিনের সাথে একযোগে জিজ্ঞাসা করেছিলঃ আপনার উচ্চতর কে?

  আমি লাল বা সবুজ টিপতে পারি, যার অর্থ আমার পছন্দ আছে। আমার কি অন্য রূপান্তর চ্যানেল আছে?

  তৃতীয় উপায়, বিকল্পগুলি বিক্রি করা, ভিসি এবং পিই-তে বিক্রি করা, মূলধনের ঝুঁকি পছন্দ এবং বহনযোগ্যতা ব্যবহার করা, 1 মিলিয়ন এবং 50 মিলিয়ন এর মধ্যে মূল্য অঞ্চল ভাগ করা।

  মজার বিষয় হল, সম্পদ বিশ্বের একটি অন্ধকার দরজা বাকি আছে, যা ধনী তরুণদের জন্য উন্মুক্ত। তারা 50 মিলিয়ন মিস করতে চায় না, কারণ তারা একটি মিলিয়ন চায়। তারা কেবল আরও বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি চায়।

  এটি বর্তমান সমাজের সম্পদ সৃষ্টি ও বন্টনের অন্যতম মূল চালিকাশক্তি। এটি মূলধনের সৌন্দর্যও। সিদ্ধান্ত গ্রহণের চিন্তাভাবনা এবং কর্মপদ্ধতি, যা চূড়ান্ত সম্পদ খাদ্য প্যাকেজ নির্ধারণ করে।

• জীবন সীমিত

  জীবনের অনেক সময় আছে, যখন সুযোগ-সুবিধার অন্বেষণ এবং সর্বোত্তম দক্ষতার দ্বারা চালিত হতে পারে না। যেমন ক্রুদ্ধ সমুদ্রের ঝগড়ার সময়, ক্যাপ্টেন জ্যাক সাময়িকভাবে শত্রু জাহাজের পিছনে ছুটতে অস্বীকার করেন এবং একটি ছোট দ্বীপে স্থির হয়ে ডারউইন-বিজ্ঞান অনুসন্ধানের জন্য ডারউইন-বিজ্ঞান অনুসন্ধানের স্বপ্ন পূরণ করেন।

  এক বন্ধুর কথা মনে পড়ে, স্বামী-স্ত্রী বড় হয়ে যাওয়া বাচ্চাদের জন্য সময় দেওয়ার জন্য ব্যবসা এবং রিয়েল এস্টেটকে পিছিয়ে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নেন। অনেক ভাল জিনিস এবং ভাল মুহূর্তগুলি কিছু অযৌক্তিক পছন্দগুলির কারণে ঘটে।

  অবশ্যই, আমাদের হাতে যথেষ্ট টাকা থাকা ভাল, যেমন আলফা-গো-তে জিতে নেওয়া টাকাগুলি, যা আমরা নিজের জন্য ব্যয় করতে পারি বা যারা জীবন জুড়ে জুয়া খেলতে পারে না তাদের সাহায্য করতে পারি, যেমন বিল গেটস ফান্ড।

  হয়তো পছন্দগুলি সম্পদগুলির চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। যদি সময় সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ হয়, তবে সীমিত সময়ের চেয়ে জীবনের পছন্দগুলি কী?

  আমার মনে আছে ১৯৯৫ সালে স্নাতক শেষে একা গুয়াংজুতে গিয়েছিলাম এবং একজন প্রধান শিক্ষককে দেখেছি, যিনি আমার কিছু স্বতন্ত্র মানসিকতা দেখেছিলেন এবং অন্যের সামনে প্রশংসা করতে দ্বিধা করেননি এটি প্রতিভাধর যুবক। (সময়ের সর্বদা ঘৃণা হয়, এখনও পর্যন্ত কেউ আমাকে প্রতিভাধর মধ্যবয়সী বলেনি।) তিনি যখন নিজের সংস্থাটি নিবন্ধিত করেছিলেন, তখন তার মাথা ব্যথা হয়েছিল, তাই তিনি বলেছিলেনঃ "আপনি বরং আমাকে বেছে নিতে বলুন। "

  এই কোম্পানিটি আমার প্রথম কোম্পানি, যার নামের মধ্যে অনেকগুলি জীবনযাত্রার প্রতিশব্দ রয়েছেঃ 'হাই চয়ন করুন লিমিটেড'।

সূত্রঃ তুষারগোলের মশা শেয়ারসেট জ্ঞানভান্ডার থেকে পুনর্নির্দেশিত